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Incrementar la retención en operarios

Original de Smiths Hydraulic

La retención de empleados es importante para cualquier negocio: el costo de contratar y capacitar a nuevos empleados puede ser muy costoso.

Otro costo radica en la pérdida de productividad mientras se busca reemplazar al empleado que ya no está allí.

En los empleos operativos y técnicos, que generalmente se centran en la mano de obra, la retención de empleados a menudo es menor que en puestos de oficina y ejecutivos.

Las altas tasas de rotación en las ocupaciones de este tipo generalmente ocurren cuando los empleados sienten que son menospreciados, menos valorados y sobre trabajados.

Estas percepciones pueden hacer que los empleados se sientan insatisfechos y enviarlos a buscar trabajos mejor remunerados.

Aquí hay cuatro formas de aumentar la retención de empleados

Pagar a los empleados lo que valen
Los trabajadores obreros son la columna vertebral de las industrias laborales; los salarios deben reflejar tal estado. Si el salario es competitivo, los trabajadores se sienten valorados por la empresa y es menos probable que se vayan y busquen otro empleo.

Agregar beneficios y ventajas
Para algunas empresas, especialmente las pequeñas, aumentar los salarios o mantener un cierto nivel salarial puede resultar difícil. En casos como estos, considere agregar beneficios y ventajas. Cuando los empleadossienten que se satisfacen sus necesidades, es probable que permanezcan en su posición actual. Los beneficios y beneficios, como un seguro de salud asequible, tiempo de vacaciones pagas y programación flexible pueden traducirse en un empleo leal a largo plazo y aumentar la retención laboral.

Mejora el ambiente de trabajo
Debido a que los empleos están enfocados en el trabajo, a menudo en la industria y, a veces, se realizan en entornos hostiles, los empleadores no deben creer que las condiciones de trabajo están siendo ignoradas por la gerencia. Mejorar el ambiente de trabajo agregando pequeñas comodidades y actualizaciones al sitio de trabajo puede marcar la diferencia. Por ejemplo, los trabajadores que están afuera a altas temperaturas todo el día apreciarán un remolque con aire acondicionado para el almuerzo y las pausas para el café. Brindar una sala de descanso bien equipada es otra forma de mostrar cuidado a los empleados. Encontrar maneras de respetar a los empleados en su entorno puede ser la forma de responder a sus trabajos.

Promover desde dentro
Muchos trabajadores no están contentos de permanecer en el mismo trabajo día tras día hasta la jubilación. Muchos tienen aspiraciones de crecer y ascender a posiciones mejor remuneradas y más satisfactorias. En lugar de dejar que los buenos empleados se vayan para encontrar mejores trabajos, promueva desde adentro. Los empleados que ya están en el lugar tienen un conocimiento valioso de la empresa, el comercio y los negocios. Con una inversión en capacitación adicional, más su propia motivación para sobresalir, estos empleados pueden convertirse en activos aún más importantes para la compañía.

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