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La Consultoría en Recursos Humanos, NO ES LO que parece

No necesitas gastar +$100K-$200K en una consultora de RRHH. Necesitas escuchar a tu gente.

Si batallas para reclutar o retener personal (lo veo diario con mis clientes) te dejo 3 ideas concretas para aplicarlas hoy.

1. Haz un estudio de mercado sencillo, busca tu misma vacante en el municipio/ciudad y reúne 10 vacantes, similares, daselas al tomador de decisión para que compare como estas vs. el mercado. Insiste en este punto cada trimestre para mejorar tu oferta vs. el mercado.

2. Haz tu proceso sencillo, hoy en 2022, no importa si la vacante es de: 8 Mil pesos o 30-40Mil pesos, si no son sueldos de Dirección, que tus procesos se mantengan esbeltos, eficientes y seguros. Nadie quiere pasar más de 3 semanas en un proceso y creeme, esa persona que te gusto, en 1.5 semanas ya no estará disponible.

3. Rotación, no te apures, todos la tienen, lo mejor que puedes hacer es mantener 1 a 1’s con tu gente clave, ofrece bonos, vacaciones, y mantén una cultura sana, ojo los líderes son los que más afectan o benefician en este punto, mantenlos a ellos lo más sanos posibles, nadie quiere un jefe patán por más fregón que salgan sus KPI’s piérdele el miedo a capacitar en «habilidades blandas» al personal y sobre todo que se reflejen, es decir que los subordinados califiquen al jefe.

¿Qupe más agregarías?

si aporte valor (mucho o poco) déjame un comentario 🙂

original de SERGIO TELLEZ 2022

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